L'industrie de la construction évolue rapidement grâce à l'avènement des solutions numériques. Un processus de construction basé sur les données est désormais considéré comme un avantage concurrentiel significatif pour tous les acteurs de l'industrie.
En ce sens, de plus en plus d'entreprises de construction tentent d'exploiter les outils numériques pour améliorer leur efficacité opérationnelle et maintenir leurs projets dans les délais et le budget.
Cependant, mettre en place une stratégie digitale dans l'entreprise pour augmenter les marges bénéficiaires n'est pas si simple. Une erreur courante des acteurs de la construction est la perception qu'une stratégie numérique est un «projet parallèle» pour l'entreprise et un domaine d'expérimentation.
Une telle approche peut tout compromettre gravement. Comme le suggère McKinsey, une culture numérique est synonyme d'une culture décisionnelle . En d'autres termes, les outils numériques sont là pour rendre la prise de décision plus précise et efficace. Ce sera la clé de la plupart des défis auxquels les différentes parties prenantes seront confrontées lors du développement d'un projet de construction.
Bien sûr, une stratégie numérique n'est pas le seul remède. Des initiatives audacieuses, des investissements sérieux et un état d'esprit proactif sont considérés comme indispensables pour éviter de semer la confusion dans la chaîne d'approvisionnement.
Dans cet esprit, il est temps de vous plonger dans les étapes clés que vous devez franchir pour vous aventurer dans le monde numérique et transformer votre façon de travailler.
Concentrez-vous sur le problème, pas sur la solution
Avant que l'organisation ne passe au numérique, il est extrêmement important de définir le problème réel que vous essayez de résoudre . Cela devrait être le point de départ des objectifs à court et à long terme et comment les atteindre.
Un détail important, qui doit toujours être pris en considération, est que lorsqu'il s'agit d'analyse, il ne s'agit pas seulement de quantité. La qualité et la pertinence des données sont les deux facteurs les plus décisifs pour le suivi et l'amélioration de l'exécution des projets.
Pour cette raison, le dépannage devrait être un moteur majeur pour la conception, le développement et la mise en œuvre de la stratégie numérique. C'est la première étape intégrale vers une industrie avec moins d'interruptions et des marges améliorées.
Parlez à des experts de l'industrie
Vous avez besoin de toute l'aide que vous pouvez obtenir. Nous devons nous efforcer de nous connecter avec les champions du numérique de l'industrie et essayer de recueillir des commentaires, ce qui offrira un avantage significatif par rapport aux concurrents.
Il va sans dire que trouver et se connecter avec d'autres leaders de l'industrie de la pensée numérique peut être difficile, mais un bon moyen de commencer est d'identifier les parties prenantes et les entreprises qui ont déjà traversé ce voyage qui est sur le point de commencer.
De cette façon, vous pouvez apprendre de leurs erreurs et éviter de les répéter à l'avenir. Cela économisera du temps et de l'argent.
Commencez lentement puis foncez
Peu importe que vous ayez hâte de mettre en œuvre votre stratégie numérique à grande échelle, vous devez être patient . Gardez à l'esprit qu'il s'agit d'un nouveau chemin inexploré, à la fois pour vous et pour votre équipe.
C'est pourquoi c'est une bonne idée de commencer ce processus par des étapes petites mais prudentes, avant de passer à l'ensemble de l'entreprise. Il s'agit sans aucun doute du moyen le plus sûr de résoudre les problèmes au début du jeu et de les résoudre avant qu'ils ne se transforment en une menace majeure pour vos projets et votre organisation dans son ensemble.
À ce stade, il est fortement recommandé de solliciter en permanence les commentaires du «groupe de travail numérique». Ce n'est qu'en communiquant étroitement avec ceux qui travaillent quotidiennement avec les nouvelles solutions que vous pourrez avoir un aperçu complet de la manière dont les nouvelles technologies peuvent aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.
Investir dans la recherche et la formation
Une fois votre stratégie numérique en place, il est temps de trouver les personnes qui peuvent mettre ces idées et ces outils en pratique.
Il existe un besoin de personnes capables de traduire les données en actions et résultats mesurables . La formation est, bien entendu, l'une des pierres angulaires du succès dans ce cas. Ce n'est un secret pour personne qu'une stratégie numérique proactive établira sa présence sur le marché, améliorera son profil commercial et permettra à l'entreprise de recruter et de retenir plus facilement une main-d'œuvre jeune et technophile à la recherche d'une carrière ambitieuse dans le domaine de la technologie. immeubles.
Cependant, cibler uniquement les natifs du numérique n'est pas la voie à suivre. Vous avez également besoin de personnes expérimentées capables de relier les connaissances numériques que l'équipe a acquises aux opérations au sol réelles. Trouver ce lien d'or entre la théorie et l'action peut finalement être la clé du succès.
